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Método ISUMAS2018-12-20T16:44:36+00:00

Método de trabajo ISUMAS

Es un proceso diseñado ad hoc para poder acompañar al coachee (persona o equipo) en función de las propias necesidades, objetivos y disponibilidad de tiempo.

Combina técnivas aprendidas de diferentes disciplinas como son la Ontología del lenguaje, las técnicas activas, el roll playing y el psicodrama.

Coaching individual

La relación entre cualquier persona y su coach se fundamenta en tres pilares básicos: confianza, confidencialidad y compromiso ético.

Cumplida esta premisa básica, el método de trabajo se adecúa por completo a las necesidades, objetivos y disponibilidad de cada persona, si bien con el objetivo de conseguir óptimos resultados es importante definir un programa de trabajo que incluye los siguientes aspectos:

  • La duración estimada del proceso (de acompañamiento) es de 1 año.
  • Iniciamos el viaje con el análisis 360º.
  • Las sesiones de trabajo presencial se celebran cada 20-30 días en un lugar que se determina al comienzo del proceso.
  • Cada sesión presencial tiene una duración de 3 horas.
  • Además de las sesiones presenciales, se mantiene un contacto permanente a través de vía telefónica o skype, entre quien inicia el proceso (coachee) y mi persona en calidad de coach

Coaching con equipos / Team Building

El trabajo en equipo permite realizar aprendizajes inimaginables gracias a la capacidad evocadora de pensamientos y sentimientos que presenta cualquier persona cuando comparte con un grupo espacios de conversaciones.

  • Más cohesión y la estabilidad en el equipo (menos rotación de personal)
  • Potencia el trabajo en equipo. Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.
  • Moviliza los valores centrales y los compromisos de las organizaciones.
  • Aumenta la productividad, la motivación y el compromiso de los miembros del equipo. Lograr una mayor alineación y un sentido de propósito compartido
  • Identifica y corrige desempeños y comportamientos insatisfactorios. Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación entre subgrupos distintos.
  • Mejora la comunicación entre los miembros del equipo. Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso.
  • Destapa la potencialidad y habilidades de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera parecen inalcanzables.

¿Quieres crecer?

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